《下一个倒下的会不会是华为》读后感心得体会

作者:i1766 | 来源:本站 | 时间:2017年06月07日 00:06:31 | 评论:2 | 浏览:2395

      花了近一周的时间,终于粗略地翻看完最想读的这本《下一个倒下的会不会是华为》。

      在读此书之前,并不曾读过什么关于华为的书和文章,所以,当拿到此书时,给自己提了些一些问题,让自己好带着问题去读书。

      1、任正非先生是从什么时候开始决定把股权分配给员工的?是什么促使他做了这样的决定?他的管理层又是如何在这种股权极为分散地情况下进行决策管理的呢?

      2、是什么促使他在外届普遍十分看好华为时,他会让人写这么一本《下一个倒下的会不会是华为》,并在送我们时说这本书是华为目前公认写华为最为客观的一本书呢?

      3、任正非先生宁可深夜自己排队打的也不要公司派车来接,他是如何看待时间,健康和金钱之间的关系呢?又为什么他的会议室里接待我们时用的水却是法国依云呢?

      4、华为目前已经有18万人,其中8万研发人员,这将是他最为鼎盛的时刻还是他的4000点?他将靠什么来保持持续的业绩高速增长来养活这么多高薪的人呢?

      5、对于经营企业而言并无远大理想的我而言,这本书将会给予什么样的启迪呢?

      开始读书,其间遇到几个老华为人对于此书并非十分认同,但不妨碍此书带给我的思考。现大致记录如下:

      1、”我是在生活所迫,人生路窄的时候,创立华为的。那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的。我深刻的体会到,组织的力量、众人的力量才是无穷的。“”也许是我无能才如此放权,使各路诸侯的聪明才智大发挥,成就了华为。”任正非如是说。

      (读后感:原来真的是思想有多高,前途就有多大。以人为本的行业,这的确是好办法。从一开始在那样的年代就做这样的股权结构设计,也真的是大智者,也真是幸运者。我的行业是文化行业,典型的以人为本的行业,那就应该学习了。而且这一招其实在家庭中也是非常适用的。一个家庭如此太过于依靠某一个人,其实都是很难强大的,如果每个家庭成员都能够各司其职,各自强大,又能为共同的家或家族而努力。那这样的家庭或家族才会强大的吧。)

      1、任正非创立的华为,起步生意是电信设备管贸易,也就是二道贩子。但开业之初,创始人给自己和公司画了一个大饼:”20年后,华要为成为世界级的电信制造业。“

      (读后感:啊,我都不曾给自己画过大饼呢,所以,没饼吃?原来我现在最应该做的是问清楚自己:你究竟想成为一个什么样的人!)

      2、华为——中华有为,为中国崛起而有为。

      1978年,我国的电话普及率仅有0.38%,低于非洲的平均水平,排名世界120名之后。

      80年代改革开放后,西方公司大举进入中国市场,高价格,低服务。现在程控交换机每线价格10美金左右,当年每线500美金,还要等很久才能交付。

      当年的竞争对手全是世界百年企业,巨头。

      (读后感:嗯,强者并不会因为你落后而对你更客气,更宽容,只有当你强大起来,有能力后,才可能得到尊重。国家和人们都需要这样有社会责任感和担当的优秀企业和企业家。我虽无大志也无大能力,那也应该让自己尽量对家庭,对国家,对社会有价值些吧?)

      3、“世界上一切资源都可能枯竭,唯有文化可以生生不息。”“大凡真正的大企业家,首先应该是思想家,对企业战略有清淅的认识,以自己独特的思想认识,影响和指导企业的发展。”

      (读后感:果然是勤于思考的企业家,看问题能够看到要害。可是,在如今这样一个知识信息量如此纷杂泛滥,变化又如何迅速地时代,如何培养踏实的追随者也会越来越难吧?以后合作某个公司时,得特别注意一下该公司的企业文化了。)

      4、可以说,华为的成长与壮大,正是不断地挣脱包围与突破围剿的螺旋式上升、发展的过程。

      (读后感:难怪钉深厚的东西时都要用螺丝钉,原来缠丝劲才是最有穿透力的,看来我学太极的时候得好好再体悟了。这是不是也提醒我其实说话做事太过于直楞楞其实是没有力量的,必要的迂回有时更容易达到目的?)

      5、孤独,学会欣赏孤独。任正非从学校到部队到华为,几乎没有朋友,但却善于交流。因为他唯一的嗜好就是阅读和思考。70岁的任正非,读后感i1766.com思想始终处于高度开放的新鲜状态下,他最大的爱好就是阅读和交流,读的书涉猎很广,从政治、经济、社会、到人文等各个方面,中外历史方面的书读得最多,而最少的则是小说和经营管理方面的书。所以,与各色人等的思想交流更是他最重要的工作内容。

      (读后感:能够享受孤独其实是一种幸福,不是每个人都懂得这个道理。所幸,我也喜欢阅读。以后也要加强中外历史方面的书的阅读。读史明智。)

      6、为客户服务是华为存在的唯一理由;客户需求是华为发展的原动力;

      (读后感:自省,十分不够。必须改进!)

      7、在2010年的一次会议上,任正非进一步指出:在华为,坚决提拔那些眼睛盯着客户,屁股对着老板的员工;坚决淘汰那些眼睛盯着老板,屁股对着客户的干部;前者是公司价值的创造者,后者是牟取个人私利的奴才。

      (读后感:很喜欢这样的老板。深以为然)

      8、“以客户为中心,以奋头者为本,长期坚持艰苦奋斗,保持自我批判”这是华为的企业核心价值观。

      读后感:一定要永远坚持客户就是衣食父母这一条原则。而且要注意:在资本市场,能够保持这样的价值观是极难得的,要谨慎对待资金方。如果需要找资金方,一定要认同自己核心价值观的资金方。否则,很容易被斧底抽釜的!

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  •  读者
     发布于 2017-07-04 02:26:08  回复该评论
  • 为什么大家都这么关注化为呢?没错,华为就是全球知名的企业,尤其是中国最具竞争力的企业,在电子通信行业是佼佼者,太了不起了,下一个倒下的会不会是华为就是阐述行业竞争和趋势的。
  •  读者
     发布于 2017-07-05 23:57:11  回复该评论
  • 下一个倒下的会不会是华为貌似很受人关注,是的,华为毕竟是国内知名企业,也是中国的骄傲,不像那些国企,占据国有资源仍然不能做出什么成就来,真是太垃圾了。

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